赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……在厦门一家上市公司上班的白领(báilǐng)沈俊辰
作出了一个让朋友意外的(de)决定
扎根福州闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
社工更像是手持(shǒuchí)火把的引路人
在黑暗中为他人点亮前进发展的光(guāng)
“社工(shègōng)小白”蜕变项目主管
初入闽侯县(mǐnhòuxiàn)乐志社会工作服务中心
沈俊辰经历(jīnglì)了无数个“第一次”
在居民(jūmín)门前徘徊半小时不敢敲门
这些(zhèxiē)笨拙的尝试,铺就了她的成长之路
她陆续(lùxù)考取初、中级社工师
及家庭教育(jiātíngjiàoyù)指导师资格
从“社工小白(xiǎobái)”蜕变为项目主管
其(qí)主导的社区治理项目
1996年出生的沈俊辰(shěnjùnchén)给记者介绍了
一个令她颇有成就感的(de)案例
入职时,她新接手了一家“三新(新社区、新居委会(jūwěihuì)班子、新居民)社区”。工作人员流动(liúdòng)频繁,办公地2次搬迁,社区文化活动(huódòng)、便民服务、邻里联结都未健全。
面对“在移动靶上做服务”的(de)挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众(gōngzhòng)号,3年后居委会独立举办29场(chǎng)活动,从旁观者变身服务主力。
组建“帮手团”:联动(liándòng)40家(jiā)资源方引入义诊、公益课程,培育志愿者队伍参与结对帮扶。
定制“说明书(shuōmíngshū)”:撰写80页《社区服务操作指南》,涵盖活动流程(liúchéng)、工具模板、案例解析,确保服务可持续。
她所在(suǒzài)的乐志社工团队
与该社区共同书写了一部(yībù)
“从零到一”的治理(zhìlǐ)篇章
社区公共服务实现跨越式发展(fāzhǎn),从最初的空白到年均举办50场活动,涵盖传统节日、青少年教育(jiàoyù)、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动(liándòng)40家单位(dānwèi)形成覆盖医疗、教育、金融等领域的支持体系,为居民引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中(zhōng)悄然升温。
40余人的社区志愿者队伍(duìwǔ)能常态化协助社区进行(jìnxíng)服务宣传、弱势群体关爱等社区服务,由乐志社工(shègōng)发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个由居民们独立运营的社区参与平台。
在社工链接的教师志愿者帮助(bāngzhù)下
社区互助的服务仍(réng)在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县14个乡镇已实现民政服务站全(quán)覆盖
承接95个政府(zhèngfǔ)购买服务项目
服务23.48万人次(wànréncì)
而是通过专业方法助人自助(zìzhù)”
在沈俊辰看来(kànlái),数字的背后
是社工服务从“陌生(mòshēng)名词”
变为居民信赖的力量(lìliàng)的有力体现
在厦门一家上市公司上班的白领(báilǐng)沈俊辰
作出了一个让朋友意外的(de)决定
扎根福州闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
社工更像是手持(shǒuchí)火把的引路人
在黑暗中为他人点亮前进发展的光(guāng)
“社工(shègōng)小白”蜕变项目主管
初入闽侯县(mǐnhòuxiàn)乐志社会工作服务中心
沈俊辰经历(jīnglì)了无数个“第一次”
在居民(jūmín)门前徘徊半小时不敢敲门
这些(zhèxiē)笨拙的尝试,铺就了她的成长之路
她陆续(lùxù)考取初、中级社工师
及家庭教育(jiātíngjiàoyù)指导师资格
从“社工小白(xiǎobái)”蜕变为项目主管
其(qí)主导的社区治理项目
1996年出生的沈俊辰(shěnjùnchén)给记者介绍了
一个令她颇有成就感的(de)案例
入职时,她新接手了一家“三新(新社区、新居委会(jūwěihuì)班子、新居民)社区”。工作人员流动(liúdòng)频繁,办公地2次搬迁,社区文化活动(huódòng)、便民服务、邻里联结都未健全。
面对“在移动靶上做服务”的(de)挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众(gōngzhòng)号,3年后居委会独立举办29场(chǎng)活动,从旁观者变身服务主力。
组建“帮手团”:联动(liándòng)40家(jiā)资源方引入义诊、公益课程,培育志愿者队伍参与结对帮扶。
定制“说明书(shuōmíngshū)”:撰写80页《社区服务操作指南》,涵盖活动流程(liúchéng)、工具模板、案例解析,确保服务可持续。
她所在(suǒzài)的乐志社工团队
与该社区共同书写了一部(yībù)
“从零到一”的治理(zhìlǐ)篇章
社区公共服务实现跨越式发展(fāzhǎn),从最初的空白到年均举办50场活动,涵盖传统节日、青少年教育(jiàoyù)、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动(liándòng)40家单位(dānwèi)形成覆盖医疗、教育、金融等领域的支持体系,为居民引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中(zhōng)悄然升温。
40余人的社区志愿者队伍(duìwǔ)能常态化协助社区进行(jìnxíng)服务宣传、弱势群体关爱等社区服务,由乐志社工(shègōng)发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个由居民们独立运营的社区参与平台。
在社工链接的教师志愿者帮助(bāngzhù)下
社区互助的服务仍(réng)在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县14个乡镇已实现民政服务站全(quán)覆盖
承接95个政府(zhèngfǔ)购买服务项目
服务23.48万人次(wànréncì)
而是通过专业方法助人自助(zìzhù)”
在沈俊辰看来(kànlái),数字的背后
是社工服务从“陌生(mòshēng)名词”
变为居民信赖的力量(lìliàng)的有力体现



















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